菜园村
社保包吃包住餐补加班补助年终奖
1.依每月生产部--生产计划科之生产计划,进行生产调度和控制,对异常问题协调解决和反馈,保证生产交期和计划的达成;
2.按照生产部确定的各项考核指标,进行分化后下放。追踪各班的生产状况和各项指标的达成情况;
3.考核各组的材料投入产出和生产力情况,促进生产力和材料利用率的提高,降低制造成本;
4.严格按照ISO16949程序组织实施生产,确保产品质量;
5.监督检查作业情况,确保各班按工艺要求和作业标准书要求实施生产;
6.搞好定置定位和5S管理,改善现场工作状况,使物流通畅;
7.劳动纪律的遵守与督导;
8.对新人进行安全教育,严格按安全操作规程作业;
9.设备、模具、工装制具正确使用,点检;
10.领导交办的其他工作。
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